公司召開中層以上領(lǐng)導反思會
作者：admin 發(fā)布于：2015-12-01 13:29
“作為公司高層領(lǐng)導，考慮問題應該要有格局，胸懷要大”、“對專業(yè)人才的技術(shù)能力提高不明顯，質(zhì)量意識還有待提高”、“2016年要建立部門內(nèi)部的監(jiān)管體系，使流程具有保障?！薄?015年11月12日，公司在4樓會議室召開中層以上領(lǐng)導干部反思會。公司領(lǐng)導、中層以上領(lǐng)導干部共11人等參加會議。
“本次會議只說缺點，不說優(yōu)點；只談不足，不談成績……”總經(jīng)理袁強清首先明確了發(fā)言要求。他指出，中層以上干部要消除思想障礙，實事求是地查找問題，深入挖掘產(chǎn)生問題的原因，有針對性地提出整改措施，率先轉(zhuǎn)變作風，推動企業(yè)各項工作水平躍上新臺階。
會上，各部門負責人結(jié)合一年來在經(jīng)營管理中存在的不足，深刻的進行了反思與自我批評。公司袁強清總經(jīng)理在聽取各部門負責人思想?yún)R報的基礎(chǔ)上，對問題進行了逐一點評。
最后，與會人員分別就企業(yè)現(xiàn)狀進行了客觀分析，解析普遍存在的、迫切需要解決的問題。
